“容貌”这又名词由来已久，是对东说念主们偏好步履的一种强烈倾向（Vallerand等，2003）。它形色个体对某一溜为强烈的爱，在职责时局个体对自身任职的职责亦然如斯。高职责容貌个体将组织事件视作个东说念主体验，进而影响组织粘性和自我效用体验（Baum和Locke，2004）。职责容貌在最近十年越发受到关注（Cardon等迷奸 拳交，2009；Gielnik等，2015；Chen等，2009；Liu等，2011），其对个体创业步履、职工幸福感、做事疲劳、组织绩效等变量有私有的评释力，能很好地匡助咱们深刻既往研究其他变量无法彻底解读的征象。举例，在归拢组织环境内职责的高投资职工为何会有不一样的幸福感水平。职责容貌研究的开展既增进了东说念主们对一些组织征象影响机制的了解，也为组织治理的实践提供了有益参考。
职责容貌有和谐型容貌（harmonious passion）和将就型容貌（obsessive passion）的二元类型（Vallerand等，2003），前者受内在动机驱使，后者则主要受外部影响，二者在组织情境中影响因素及作用效应存在显赫互异（Sirén等，2016）。此外，职责容貌还不错分别覆按其领路要素和心情要素（Cardon等，2009）。新颖的里面组成和作用机制得到了学者们越来越多的关注，近两年在SSCI影响因子排行前25%期刊上发表的文件数目明显加多，取得了较为丰富的研究效果。
笔者2016年11月20日在EBSCO全文数据库中以“passion”为要道词进行探伤性检索，得到收尾34 297个，涵盖清闲文娱、体育畅通、职责时局、东说念主际交游、宗教信仰等诸多领域。关联词在海量文件中，相配一部分效果与本研究关注的“passion”大相径庭，颠倒是两性关系的“romantic passion”、“passionate love”，宗教信仰的“passion of the Christ”，其影响因素、作用机理及情境与职责容貌存在较大互异。为了在不遗漏经典文件和前沿文件的基础上提高检索效率，本研究尝试通过如下要领进行文件检索：第一步，明确检索要道词。从本学科影响因子靠前的AMR、AMJ、JAP等泰斗期刊检索相关论文10篇，通读论文记下要道词的表述；关注文末参考文件，从参考文件中发现衔接萍踪，捕捉要点作家和紧迫文件信息并进一步检索源出处，初步得到论文21篇。浏览文件，得出检索要道词为：“passion/passionate”、“passion for work”、“work passion”、“passion in the workplace”、“entrepreneurial passion”。第二步，笃定检索期刊范围。严格的期刊采选不错大大提高海量文件检索效率。容貌这一见地源自于心理学，发展于治理学，因此本研究主要关注SSCI治理学和心理学一二区影响因子在该学科前25%的紧迫期刊，能保证在不遗漏紧迫文件的前提下准确掌执表面演进轨迹和中枢问题发展旅途，据此得到治理学一区期刊33种，心理学一区84种，治理学二区40种，心理学二区83种。第三步，在EBSCO全文数据库中将五个要道词匹配期刊称呼进行针对性检索，并通过JSTOR、ResearchGate、Wiley等检索端获取源文件，共得到相关论文91篇。形成文件集后，快速通读文章，凭据论文内容和题材剔除不相关文章。筛选圭表为三：其一，标题出于文法修饰需要，但内容并不直战役及passion的；其二，和职责情境相距甚远的；其三，非学术论文的。此外，咱们还进行了职责容貌相关命题原土研究的检索，发现该问题原土研究鲜少，主要采选定性形色的方法，探伤职责容貌作用机制的定量研究有4篇，其中2篇被CSSCI收录。
经过滚动检索和素雅筛选后，最终保留文件56篇，其中52篇为踱步于SSCI治理学、心理学一二区的外文文件（治理学一区19篇，二区8篇；心理学一区6篇，二区19篇），4篇为原土CSSCI收录的汉文文件，其中2篇为定量研究。从时辰序列看，上述文件大多发表于2008年颠倒是2011年以后，连年学界对职责容貌的关注度越来越高。如图1所示：
期刊孝顺度方面，SSCI治理学影响因子排行前十的期刊中，AMR、AMJ、JMS等近六年均有孝顺；研究方法方面，秉承逻辑演绎或表面综述的为5篇，案例研究的为2篇，实验法6篇，探望法43篇。探望研究中，触及两项探望或者纵向探望的为15篇，占比34.88%，且大多发表于2010年以后。综合以上信息，大约不错判断：第一，连年国表里对该命题越发珍视，相关文件日臻丰富；第二，外洋研究走在前哨，国内研究运行跟进；第三，研究方法越发科学系统，探望法是该命题研究的主流方法。综上，职责容貌的研究方兴未已，国内学者对这个前沿议题却所涉不深，中国文化布景下原土职责容貌的系统性覆按还存在巨大的研究空间。本研究但愿对职责容貌相关经典文件和最新前沿文件进行梳理和述评，并构建基于研究眉目和逻辑旅途的职责容貌跨层整合模子，识别现存研究在前因及收尾变量、交互机制探索等方面的效果，探讨该领域将来可能拓展的研究所在，以期为职责容貌的后续研究提供参考。
二、职责容貌的发源、内涵和特殊情境（一）职责容貌的发源：一般容貌
心理学家和玄学家对“容貌”见地关注已久，认为它是一种个体健康关系组成部分（Seguin-Levesque等，2003）。个体针对好多步履如赌博、畅通、上网等，会追随正面或负面的心理及心情反应（Mageau等，2005；Seguin-Levesque等，2003），这种心理及心情反应被认为是容貌。咫尺获及文件中，Ribot最早于1905年在罗马召开的国际心理学家会议中极力于于提供容貌（passion）相对了了的见地解读。先前学界对于容貌（passion）及心情（emotion）的深刻比较笼统，认为二者均包含嗜好、趋向和欲望（Gardiner，1907）。但Ribot认为，心情是对心灵均衡景色的激烈而瞬时的干扰，由先天因素导致；而容貌是一种从偏好征象中产生的景色，具有劲量感和相坚赓续性特色，它部分来自于先天因素，部分和后天因素联系（Gardiner，1907）。个体感知容貌与心情的方式不一样，心情是感性的对立面，而容貌在特定情境中被认为具有紧迫价值（Cardon等，2009）。这么的形色了了地将容貌与心情区分开来，赋予后续研究者探索该命题的规模。
一般容貌触及东说念主们对真理或紧迫的步履及步履的强烈倾向，社会心理学家Vallerand（2003）等界说容貌为“对东说念主们偏好步履的一种强烈倾向，他们认为它很紧迫，何况欣忭参加时辰和元气心灵”（Vallerand等，2003）。在Vallerand等（2003）的解析里，容貌包含三种要素：心情——强烈倾向；领路——步履很紧迫；步履——参加时辰和元气心灵。此外，喜好和紧迫性是两个必要要求，如果枯竭其一，个体与步履的关系就不应被视作“有容貌的”（Vallerand等，2003）。假定某东说念主神往某步履并参加破钞时辰，但并不认为它很紧迫，这种步履不错被深刻为纯正的内在动机而不是严格风趣上的容貌。
（二）组织情境中的职责容貌
一般容貌为组织情境中职责容貌的研究提供了丰富的素材。连年，容貌的见地越发受到讲授和治理领域的关注，认为它可能是教师、组织治理者这些东说念主群产生愉悦及职责舒畅感、高职责质料的紧迫决定因素。颠倒是在组织情境中，东说念主们会在职责中体验到个体价值和风趣，具有强烈积极心情、内在驱动及认为参与职责很有风趣，发自肺腑地喜爱职责，欣忭在职责中参加时辰和元气心灵（Birkeland和Nerstad，2016），这种承载价值不雅的心情体验即被认为是职责容貌。
这些解析使职责容貌和组织治理领域的其他常见构念不错显赫区分开来。职责容貌不同于职责舒畅度。职责舒畅度可能会受到酬报、环境、共事关系等诸多因素的影响，职责容貌则不易受到这些外部因素的影响，是一种对职责自己强烈心爱的心情（Vallerand等，2010）。职责容貌也与组织承诺不同，其互异主要体当今客体上，前者是个体对职责的立场，尔后者是对组织的认同。一个对职责很有温文但对老板并无依恋的职工可能会欣忭为另一家提供给他雷同职责的公司效力。职责容貌与职责卷入及认同也存在互异，它涵盖后者枯竭的、喜爱职责的强烈心情要素（Vallerand等，2003）。综上，职责容貌这一构念不同于舒畅度、组织承诺等相关见地，它兼具对职责的心情及认同元素，这一特质使其在评释一些组织征象时比上述构念更令东说念主信服，如卷入度、疲劳、幸福感等，连年越发引起学界日趋浓厚的意思。
（三）特殊情境的职责容貌：企业家容貌
跟着创造力话题的热度不断上升，作为职责容貌的一种特殊形态——企业家容貌，广受学界关注，并得到了相对完好、深入的研究（Cardon等，2009；Gielnik等，2015）。Smilor（1997）从动机视角覆按企业家容貌，认为企业家能“从龙马精神、造反不挠地追求有价值的、有挑战性的、飞腾东说念主心的宗旨流程中产生温文、欢欣和干劲”，企业家容貌是促动企业家追求渴望和把不可能变为可能的内在推能源，他们忠诚喜爱创立企业并使其赚钱的流程（Shane等，2003）。
尽管在实践层面早已赢得关注，但学界的表面研究却刚刚兴起。Cardon等（2009）对于企业家容貌的见地模子被视为学术探索的紧迫节点。他们于2009年发表于AMR的题为“The Nature and Experience of Entrepreneurial Passion”的紧迫文章，基于自我调治表面构建了企业家容貌体验见地模子（Cardon等，2009），厘清了从东说念主格特质、心情景色、动机源等视角覆按创业容貌的念念路，从发明者、创立者以及发展者三种不同身份识别的角度评释了企业家容貌的实质，即“专诚志地从参与企业家步履中体验的强烈积极心情，与企业家紧迫的自我认同扮装风趣相适合”。同期，Cardon等（2009）指出，上述三种不同身份会匹配不同的特质及相应的转换产出，发明者扮装对应契机识别，创立者扮装对应企业创造，而发展者扮装对应企业成长。这就使得企业家容貌与其他的积极心情划清了规模，何况在评释不错不雅测的创业步履时拓展了之前基于内隐特质企业家容貌研究的局限，给继往动态研究企业家容貌的形成和变化开辟了一条相对明朗的旅途。
综上，一般容貌、职责容貌及企业家容貌三者的关系好比是三个渐次嵌套的圆：一般容貌界说了容貌的本色、容貌与积极心情的磋商与互异，这是容貌研究的规模与起头；职责容貌是在一般容貌研究的基础上伸开的，是将这一玄学、心理学的构念移植到组织情境中覆按的收尾，何况发现其对职工幸福感、疲劳、创造力有不同于以往构念的评释力，自此学界关注日盛；企业家容貌是特殊情境的一种职责容貌，由于职责容貌在与企业家身份和步履的融会中体现得比平方职工愈加具有现实风趣和可不雅测性，使得企业家容貌作为特殊的职责容貌被单独索取出来加以探讨。但企业家容貌和职责容貌本色上是来龙去脉的，举例，组织中富足企业家容貌的指挥者通过展示其容貌，会弥漫到组织中庸职责中，并通过一定的模式感染和影响职工（Cardon等，2008）。
值得忽闪的是，Cardon等（2009）和Vallerand等（2003）王人把职责容貌当作是积极心情的体验并参与个体认为紧迫的步履。关联词，固然Vallerand等（2003）认为认同对容貌比较紧迫，但他们却并未在本质研究中隆起强调认同的风趣。在Cardon等（2009）的深刻中，认同中心性则被当作是企业家容貌的一个要道部分，何况在研究中明确将其作为传统积极心情除外的落寞维度加以覆按。此外，Vallerand等（2003）认为在容貌二元模子的框架下，将就型神心意味着容貌的苍茫面，伴跟着更多的绝望收尾如个体心理压力等（Vallerand等，2010）。而在职责中特定的企业家步履情境，尽管基于二元分类法的企业家容貌研究并未几，关联词仍然有学者发现企业家将就型容貌可能会使其遇到较低的入度中心性，不肯意被共事接近，这有可能裁汰企业的财务绩效（Ho和Pollack，2014）。Cardon等（2009）意志到了企业家容貌里面要素的负效应，却莫得像Vallerand等（2003，2010）一样对企业家容貌的正负效应进行分类解读。关联词一个基本的逻辑是，不管职责容貌和企业家容貌如何自成体系，王人并未背离一般容貌的框架；而企业家容貌因其职责情境和步履的特殊性，虽进展出与一般风趣上职责容貌的互异，但仍然属于职责容貌的限度。三者内在关系如图2所示。
三、职责容貌研究的表面视角学者们研究职责容貌的主流表面视角主要包括静态和动态两大类，前者侧重景色的分析，后者侧重机制的覆按。
（一）静态视角
根植于自我决定表面，Vallerand等（2003）建议了闻明的“容貌二元模子”（dualistic model of passion，DMP）。自我决定表面认为，内化代表了个体将社会招供的价值不雅和步履转变为个体认同的价值不雅和步履的流程。当个体认为职责是真理的或者具有发展性的，自主内化就会形成，东说念主们将自主自觉地认为这些章程王人是紧迫的，并填塞接受、融会于个体认同体系中。当职工因为继发获益（比如他们深信这有助于共事赏玩或因为绩效赢得自重），就会产生收尾内化，东说念主们会迫于压力认同表率，步履和价值不雅或者依然督察外部性或者部分地内化（Deci和Ryan，2000）。
Vallerand等（2003）认为容貌是东说念主们对喜好或以为紧迫的自界说步履、宗旨或东说念主的强烈倾向，何况欣忭参加时辰和元气心灵。而对应于自我决定表面中个体内化流程的自主内化及收尾内化两种流程，容貌二元模子建议，容貌具有相应的两种形态：和谐型容貌和将就型容貌。二者不错用一个圭表进行区分，即个体认同内化的方式。和谐型容貌指的是个体解放参加我方喜爱步履的强烈愿望，对和谐型容貌个体而言，步履是完好自我结构的一部分，与生涯其他方面和谐匹配。将就型容貌则代表了一种无法收尾的、参与步履的强烈要求，固然步履亦然个东说念主认同的一部分，但更多的是罢免自我保护目的的例行公务步履。在职责情境中，和谐型容貌伴跟着自觉自主的职责内化，个体因为职责自己的特质（如挑战性）解放、自觉地将职责视为紧迫的、有风趣的，是个体自身的采选而不是迫于压力或受到产出的团结（如社会认同）。后者则罢免职责中的收尾内化，与迫使个体参加职责的内在压力相磋商，为了督察声望或自我价值，促进职工产生行动。也有学者认为将就型容貌是个体追求心理需求满足的一种抵偿花样（Lalande等，2015）。容貌二元模子（Vallerand等，2003）的框架得到了鄙俚的实证救济，并有研究东说念主员基于容貌二元类型发展适配情境的测量用具，如Marsh等（2013）斥地了容貌测量的双因子量表，并凭据多语境、不同业为群体（清闲文娱、体育畅通、社会、职责、讲授）为和谐型容貌和将就型容貌的敛迹效度及区分效度进行了考据。
与以往研究比较，基于自我决定表面的容貌二元模子的一个紧迫孝顺在于，在一个表面框架里区分了由不同动机驱动的两种容貌要素，固然这种分手方式相对浅易、静态，但却给后续研究者深入剖析职责容貌的影响机制带来了便利，也使得对职责容貌效应的覆按更为全面和具体。
（二）动态视角
学者们大多基于自我调治表面探讨职责容貌的适合和变化机制。自我调治是专诚志的个体治理系统，指挥个东说念主念念想、步履以及杀青宗旨的旅途。东说念主们通过自我制定步履圭表，用我方大概收尾的刺激来强化、督察或改变我方步履的流程。它反应了个体领路和心情对步履的多种影响，使东说念主的步履变得富足生动性和采选性。自我调治流程固然是内隐的、无法平直不雅测的，学者们却锐利地捕捉到了自我调治流程与职责容貌的交互作用。在组织情境中，职责容貌代表着力量和勇气，造反不挠地追求挑战性宗旨；也意味着个体万古辰职责的能源、意志和意愿，遇到艰难时的勇气和刚硬。Lafrenière等（2011）认为，针对外部情境变化如失败，高度外显自重个体更易实行适合性自我调治策略，使我方与情境相适合与匹配，基于动态调整和适合的匹配景色更易产生和谐型容貌。
职责容貌在不笃定和风险性环境中是契机探索的要道能源，这在企业家层面进展得尤其隆起。创业步履和组织治理流程中频频要靠近高度不笃定和风险脾气境，企业家们频频风俗于弹性调整的念念路以适合充满变化的不笃定情境（Collewaert等，2016），自我调治的动态流程在企业家容貌这种特殊情境的职责容貌中得到很好的体现。企业家容貌体验是一项心理、大脑及躯壳反应的复杂模式（Cardon等，2009），是通过调治自身以作出和宗旨追求一致的融合反应。Cardon等（2009）把步履当作是宗旨调治和反馈收尾的流程，而容貌体验能促使企业家对外界挑战神勇作出调整及适合，自我调治流程贯串了企业家容貌体验的长期。最初，自我调治流程是个体能动性及搪塞的中枢，个体能动性代表个体神勇和专诚志地参与，而搪塞则是个体转换大脑和通过神勇克服外部挑战。从基本逻辑上看，自我调治流程的个体能动性和搪塞与企业家念念维即靠近契机的识别、重构、响应是一致的；其次，企业家在追求守望宗旨时的探索及拓展步履会进一步激勉个体的能动性，而自我调治表面将个体能动性视为追求宗旨流程中的个体搪塞，这小数也与企业家容貌的具体进展比较吻合；第三，自我调治的个体互异会影响到搪塞环境的有用性。企业家们调治内在体验景色及步履反应的进度不同，使得他们在搪塞不笃定性环境的收尾存在互异。类似地，Collewaert等（2016）也行使自我调治的逻辑旅途分析企业家容貌为缘何及如何跟着时辰的荏苒日渐销毁，而频繁寻求反馈步履的企业家从时辰推移中扮装日渐腌臜遭受的容貌减少影响较小。通过寻求反馈步履，使企业家加强个体扮装的深刻和认同，这亦然基于对组织内环境变化的一种个体主动调治与适合。
由于步履的典型性，动态视角的职责容貌研究大多围绕企业家容貌伸开。自我调治表面赋予了职责容貌研究的动态逻辑，从容貌的产生、督察到消退，将个体的心理及步履反应当作是与组织里面或外部环境相协融合乎应的产物，认为个体为了杀青预期宗旨，会参加主动的自我调治；相对容貌二元模子的静态分类，这条逻辑旅途更具有动态特征，对于覆按容貌形成及消退的动态流程具有邃密的适合性。但一个遗憾是，平方职工职责容貌的动态研究却所涉较少，平方职工职责容貌的变化轨迹、个体如何调整我方保持赓续性职责容貌等，这些问题还存在比较大的探索空间。
四、职责容貌的前因由于容貌二元模子中两种形态职责容貌的前因及作用机制存在巨大互异，在解析东说念主们的领路、心情、步履及绩效时，区分和谐型容貌及将就型容貌具有显赫有用性及紧迫性（Vallerand等，2010），学者们频频分别探讨和谐型容貌和将就型容貌的前因及收尾变量。
（一）个体层面
1. 自重、自主性及自我认同
基于自重、自我认同调理的压力及诉求，个体相对更容易形成将就型容貌（Mageau等，2011）。不仅如斯，个体对步履的容貌还与其自重形态联系（Lafrenière等，2011）。显性自重水平更高的个体实行更多适合性自我调治计谋，致使他们更容易产生和谐型容貌；隐性自重水平低的个体更具防护性和更脆弱的自我意志，更易产生将就型容貌。将就型神心意味着个体从事创业步履较高的个东说念主压力，以督察自我认同。惯常企业家基于自我认同调理的个体压力，更可能产生将就型容貌（Thorgren和Wincent，2015）。此外，自主救济环境中的个体更容易发展和谐型容貌（Mageau等，2009），Liu等（2011）认为个体自主性动机有助于形成和谐型容貌，Fernet等（2014）也认为自主性对两种容貌形态的影响存在互异，不错正面预测和谐型容貌而对将就型容貌则无显赫述用。显性自重、个体自主性动机正面影响和谐型容貌，而隐性自重、自我认同压力更易影响将就型容貌。
2. 可控性感知
在职责情境中，个体可控性感知能导致和谐型容貌。Collewaert等（2016）容貌变化的纵向研究揭示了企业家可控性感知对容貌的影响。他们认为，跟着时辰的荏苒，企业家容貌会慢慢消退。企业家进行的适合性调整会加多其可控性感知，这对容貌有显赫积极影响，从而弱化容貌消退效应；而跟着时辰推移导致的企业家扮装腌臜性则会增强容貌消退效应。这项基于自我调治与扮装表面的研究不仅将企业家容貌置于一个纵向的时辰框架内，动态覆按了时辰轴个体容貌的变化，还颠倒强调了个体步履是如何影响个体的可控性感知并进而对容貌产生作用的，这对研究容貌的前因变量是一个极新的视角。
3. 宗旨追求
职责容貌还会受到职工不同的宗旨追求倾向影响，并将进一步影响到职工职责景色。Bélanger等（2015）基于监管模式表面探讨了个体如何追求宗旨杀青的旅途，用容貌的两种形态评释了职工压力和疲劳产生机制。他们认为，个体在杀青宗旨流程中，会罢免两种模式，行动导向和评估导向。行动导向是分歧新景色进行价值预估，而是平直由面前景色转向新的景色，这种模式将导致和谐型容貌；评估导向是个体先对面前景色和新景色的价值进行评估和比较，这刺激了对预期收尾可能性的外生体验和非自主性动机，将导致将就型容貌。
4. 个体创业步履
Dalborg和Wincent（2015）分析了“拉式创业”和“推式创业”对容貌产生的不同效应，前者为“具有眩惑力的、潜在赚钱性的生意契机眩惑个体产生创业步履”，尔后者是因为一些负面原因如对现存雇佣景色不舒畅、失业或者职责受挫等因素鼓吹的创业步履，他们认为拉式创业更容易生成容貌，何况受到自我效用感的中介作用。Gielnik等（2015）认为，创业神勇步履反过来也会作用于创业容貌。他们认为新创企业的流程及解放采选会影响到产生创业容貌的机制，前者起到中介作用，后者起到调治作用。这种心情—步履互为因果的研究念念路较之以往有很大的转换，冲突了容貌—步履的传统逻辑假定旅途，覆按步履方式对容貌影响的副作用，对于深入分析二者交互效应是很有风趣的探索。
（二）团队层面
在团队层面指挥—职工交互效应中，指挥步履会对职工职责容貌产生作用。Afsar等（2016）进行了一项指挥力和职工个体亲环境步履的整合研究，认为灵魂型指挥步履会触发个体内在动机及容貌，并进而导致个体产生亲环境步履。他们建议从灵魂型指挥弥漫到组织层面的职责精神会促使个体产生容貌，即个体容貌会受到指挥步履和组织救济影响。类似地，真我型指挥非常的行事立场会让职工体悟到治理者对他们的心情性救济和用具性救济，极地面触发职工主动参与的和谐型容貌，并有可能会裁汰以至扬弃被动从事职责的心情即将就型容貌（秦伟和缓赵曙明，2015）。在职责情境中，平直阁下与职工个体战役较多，他们的指挥步履频频被职工所感知和关注，指挥立场对职工职责容貌的产生有潜移暗化的影响。关联词，面前着眼于团队层面前因变量的研究效果较少，基本王人是围绕团队指挥步履伸开，团队层面其他因素对容貌的影响机制还存在较大的研究空缺，这对于系统地把执职责容貌作用机制可能是一个现实遗憾。
（三）组织层面
组织层靠近于职责容貌的影响主要连结于自主性救济环境。职责自主性是职责容貌的影响因素，能正面预测和谐型容貌，负面预测将就型容貌（Fernet等，2014）。Liu等（2011）认为，职责时局的自主性救济能提供给职工自我决定的解放意志，让他们不错自我决定和寻求契机，凭据个体宗旨和意思而不是外界收尾和经管来采选我方的步履，更容易在将对职责的立场自主内化为个体价值不雅，有助于和谐型容貌的形成（Liu等，2011）。除此除外，团队自主性救济和部门自主性救济对个体和谐型容貌的形成也有显赫的积极影响。这项研究整合了个体、团队、组织层面的自主性，认为自主性救济营造了宽松的组织环境，是面前职责容貌文件中为数未几的跨层系统研究，具有显赫的表面风趣和实践指导价值。关联词，组织层面的文化、计谋、轨制等因素对职工职责容貌有怎样的作用？面前研究并未提供解答，组织层靠近个体职责容貌的探索还在赓续。
五、职责容貌的影响相对于前因研究，职责容貌收尾变量的研究比较丰富，可从个体、团队及组织三个层靠近研究效果进行梳理。
（一）个体层面
1. 内隐体验
（1）个体心情/幸福感
职责中个体频频能获赢得手和失败的体验。当遇到失败体验时，和谐型容貌会促发个体产生对自身景色的心情判断，通过自我怜悯和自我宽饶来调整我方对失败作念出合理反应，而将就型容貌则因为局促自我怜悯而与自我怜悯负相关，会产生一系列非适合性收尾，如惊慌、挫折性，以至不肯意配合外界助其自我怜悯提高的搅扰策划（Schellenberg等，2016）。Verner-Filion等（2012）探讨容貌在心情预测精度中的调治作用，发现和谐型容貌对积极或绝望心情王人有更高的预测精度，而将就型容貌则不是一个显赫的调治因子，个体顷刻间心情景色如何要看东说念主们哪种容貌被激活，这意味着覆按个体心情景色不仅要关注个体容貌自己，关注和谐型容貌可能更有风趣。玄虚起来，和谐型容貌在积极心情的预测以及预测精度上要优于将就型容貌，后者则与积极心情负相关或者不相关。Schellenberg和Bailis（2015）还建议和谐型容貌对幸福感的影响机制不错类似和交互，而这些体验不受制于该步履的时辰互异影响，印证了容貌对幸福感过甚里面要素的交互作用。此外，职责时局职工的和谐型容貌能在一定时辰段内提高应承水平，减少沉闷症候，提高幸福感（Forest等，2012）。无数对于容貌与幸福感研究佐证了和谐型容貌与积极心情/包摄感/幸福感正相关、将就型容貌与积极心情/包摄感/幸福感负相关或不相关论断的雄厚性（Philippe等，2009a；Stenseng等，2015；St-Louis等，2016），对于把执在职责时局个体和谐型容貌作用机制进行微不雅层面的具象分析是很有风趣的尝试，并能给职工东说念主力资源治理实践提供直不雅的表面依据。
（2）卷入/千里浸体验
和谐型容貌职工在职责中专注力和领路参与度更高，频频职责进展更出色；将就型容貌职工则与职责领路忽闪光负相关，辞让易形成高卷入的领路参与感（Ho等，2011）。由此，和谐型容貌个体易于产生千里浸体验（Lavigne等，2012），将就型容貌个体频频会对偏好步履反复念念虑，这将妨碍他们形成千里浸式体验，并进而影响积极心情体验，因此将就型容貌与千里浸偏好步履并无显赫关联（Carpentier等，2012）。这些个体领路论视角对职责容貌及绩效作用机制的研究，比较了职责容貌两种形态不同的领路特色，从领路规矩角度阐释了和谐型容貌与千里浸体验相关的里面传导机制，视角比较非常。
（3）做事疲劳
和谐型容貌个体易于在喜好的职责中卷入，加多了职责舒畅度和减少了职责冲突而不易产生疲劳，将就型容貌个体则因为不是委果喜爱职责，容易加多冲突并导致职责疲劳（Lavigne等，2012；Vallerand等，2010）。Fernet等（2014）通过纵向实证研究揭示了职责容貌与做事疲劳的关系，认为容貌是评释做事疲劳的动机因子。将就型容貌对心情衰败和东说念主格解体王人存在显赫非平直效应，并进而影响个体做事疲劳体验。这些研究从个体内隐体验、职责自主性以及东说念主际冲突等视角阐释容貌对疲劳的作用机理。一个基本共鸣是和谐型容貌不易而将就型容貌有可能导致做事疲劳。关联词，做事疲劳的前因终点复杂，容貌对疲劳影响的情境机制还存在探讨的空间。
（4）个体组织认同
在职责时局中，容貌会影响职工对他们职责需乞降资源评估，赋予职工以契合职责导向的方式来评价职责特质。和谐型容貌职工会更多地感受到治理救济及更低的职责负荷；将就型容貌职工则把职责资源视为感知拦阻，把需求视为额外职守（Lavigne等，2014）。Kong（2016）进一步阐明，和谐型容貌与组织认同正相关，在高正念和低正念个体中均能导致组织认同，而将就型容貌与组织认同却受到正念的调治，即低正念个体的将就型容貌与组织认同正相关，高正念个体却不显赫。
2. 外显景色与步履
（1）生理健康
St-Louis等（2016）进行了一项容貌对个体躯壳健康及主不雅幸福感的综合研究，发现和谐型容貌与舒畅感、健康景色正相关；将就型容貌则与参与步履中躯壳挫伤的体征正相关，其中的传导机制为“自我疏远”，何况因为在步履中反复念念虑而与创伤后应激拦阻（post-traumatic stress disorder，PTSD）存在相关性。和大多围绕心理和步履因素的职责容貌研究不同，这项研究覆按了容貌心理景色对生理指征的影响，容貌收尾变量的探讨比较私有，视角和论断具有显赫表面转换性。因为触及医学筹划，研究取样难以在组织情境的职责时局进行，但其中探索将就型容貌个体由于自我疏远导致的健康损害，对于实践中的职工治理是很有风趣的表面指导。
（2）个体创造力
职责容貌有助于形成创造力。职责容貌高的个体更欣忭提高我方探索常识的领路智商，更具有强烈的自我杀青感知；当他们行使现存常识杀青做事救济时，会促发自我认同，由此具有更高的创业意向（Clercq等，2011）。Liu等（2011）建议了一个基于团队成职职责和谐型容貌的创造力生成机制综合模子。他们认为，组织自主性救济和个体自主性导向有意于个体形成职责和谐型容貌，而和谐型容貌能正面促进个体创造力，和谐型容貌在组织自主性救济和个体自主性导向转变为团队成职职责创造力流程中演出着要道扮装。组织自主性救济既包括团队层面的，也包括团队镶嵌其中的部门层面的，由多层情境自主性救济和个体自主性导向共同作用的和谐型容貌这一构念比既往研究中单一评释个体职责创造力究竟是内生变量照旧外生变量导致的更有劝服力。这个视角冲突了传统研究中基于个体或基于情境对和谐型容貌影响机制的探索，着眼于里面和外部因素对和谐型容貌和个体创造力的共同作用和交互效应，视角和不雅点王人是极大的转换。
（3）职责—家庭冲突
将就型容貌个体难以从职责步履中开释出来，因此会在职责及生涯之间制造冲突（Vallerand等，2010）。Caudroit等（2011）覆按了容貌对职责—家庭冲突及安祥步履的作用，发现和谐型容貌和将就型容貌对职责—家庭冲突及安祥步履的影响存在互异，和谐型容貌与职责家庭冲突负相关，而与安祥步履步履正相关（Caudroit等，2011），将就型容貌则因为加多了职责时辰相应地减少留给家庭和私生涯的时辰，容易变成更多的职责家庭冲突。
（4）反常步履
职责容貌会影响个体在职责时局进展出的步履方式。在职责中，为了杀青宗旨，个体是采选主流步履照旧激进步履？Gousse-Lessard等（2013）等将激进步履深刻为个体杀青某一特定宗旨同期不利于另一个有价值宗旨的旅途机制，与主流步履比较激进步履是一种反常步履。将就型容貌频频倾向于激进的步履方式，而和谐型容貌个体不会不计资腹地杀青宗旨，其步履方式频频是主流和惯例的（Gousse-Lessard等，2013）。以至，低正念情境下，将就型容貌会导致不说念德亲组织步履（Kong，2016）。固然这种步履是有意于组织的，但基于强烈的组织认同导致不择期间的亲组织步履有悖于惯例旅途，是以，将就型容貌对于反常步履具有一定的预测性。从文件发表的时辰节点上看，笔者算计，带有“执念”颜色的职责容貌对反常步履的研究可能仍将赓续。
（5）恶毒步履
容貌对个体步履采选具有显赫的调治作用。和谐型容貌与强烈而雄厚的认同感相关联，进展出和平的、非暴力步履；将就型容貌个体处于要挟性认同环境中，容易引致厌烦心情及挫折性顶点步履（Rip等，2012；Philippe等，2009b）。鉴于将就型容貌对恶毒步履的指向性，Birkeland和Nerstad（2016）进一步覆按了将就型容貌与职责时局恶毒步履的关系，纵向实证研究标明，将就型容貌代表了一种机能失调的激励力，可能导致一些负面心情如失仪、自诩、期凌，不错琢磨为职责时局恶毒的前摄因素，何况这种关系不会跟着时辰的变迁发生改变而是保持相对恒定。
综上，尽管存在个别研究因为取样特殊性并未在实地职责情境中伸开盘问，但容貌二元模子对个体内隐体验和外部步履景色在组织情境中的预测性已基本在学界达成了比较浩繁的一般共鸣。和谐型容貌能预测幸福感、认同感、卷入度等积极心情，将就型容貌则有可能追随绝望心情或与积极心情不相关，惊慌、颓唐等心情可能会进一步导致挫折性、职责时局恶毒等外显步履。
（二）团队层面
1. 涌现和感染
职责时局中，企业家容貌不仅会赓续性地停留在企业家个体层面，还会由于企业家容貌的展示感染组织中的其他职工（Cardon等，2008）。按照是否展示正面、负面心情，不错分红自诩型企业家、灵通感染型企业家、阻塞型企业家以及欺诈型企业家，企业家容貌展示融会过下属师法的感染流程引致职工产生类似进展。Cremer和Ouden（2009）也通过实验研究发现，强化容貌的见地使得参与者更能接受公真理念，激活个体职责容貌会使东说念主们更关注事态处理的方式。组织中确当权者展示职责容貌，会使下属产生更多的密切跟进步履；而容貌与公说念的磋商也会导致东说念主们更强烈地对步履章程显露作出步履反应，当权者容貌展示对其与跟进者步履反应存在显赫调治效应。既往研究大多探讨单一层面容貌的影响，这两项研究却揭示了职责容貌在东说念主际交互中的效应，赋予了职责容貌横向弥漫的动态机制。
2. 东说念主际关系调理
和谐型容貌个体比将就型容貌个体在东说念主际交游中亲密关系具有更高水平的自我决定动机，东说念主际关系质料也更高（Seguin-Levesque等，2003）。Richie等（1997）等基于扎根表面，用半结构化深入访谈的方法进行了一项好意思国黑东说念主和白东说念主女性做事发展的定性研究，发现对职责充满容貌的职场女性主淌若依靠内在高圭表去评价得手，并十分关注任务和关系的均衡；她们与他东说念主保持强磋商，对我方的地位有显露的解析，并极力于于通过自身神勇创造愈加公说念的环境为妇女和好意思国黑东说念主提高职责要求，对职责充满容貌的女性愈加关注关系和做事定位。Jowett等（2012）覆按了步履容貌对东说念主际关系的影响，发现和谐型容貌个体充分琢磨与他东说念主的关系，参与步履灵通性和活泼性更高，极力于于在调理和提高关系质料上参加必要的时辰和元气心灵，更能预测适合性东说念主际关系景色，并与东说念主际关系舒畅度正相关而与东说念主际冲突负相关。和谐型容貌个体更堤防东说念主际关系的调理，并更具有邃密东说念主际关系的适合性，已得到大多数学者的招供。关联词，东说念主际关系对职责容貌的影响，咫尺的文件却莫得提供系统解答。
3. 团队宗旨训导
Thorgren和Wincent（2013）基于自我决定表面及宗旨训导表面探讨容貌与挑战性宗旨的关系进行了一项跨层研究。他们发当今名目情境中，指挥者和谐型容貌和将就型容貌王人会加快团队的宗旨训导流程，因其加多了宗旨训导流程的相似性并将导致裁汰宗旨训导的难度和挑战性。这对容貌在职责时局的实践效应以及经典宗旨训导表面的内涵是很有风趣的补充。
职责容貌作用于团队层面影响的文件相对较少，作用于团队氛围、团队凝合力、团队绩效、团队转换等团队层面的收尾变量尚存在巨大的研究空间。此外，由个体到团队、由团队到个体的跨层研究难度较大，作用机理也更复杂，以至存在多重交互作用（Liu等，2011），这可能亦然学界对这一命题有所侧目的原因之一。
（三）组织层面
1. 投资有筹划
在风险投资有筹划步履中，职责容貌演出怎样的扮装？Chen等（2009）的研究回复了这个问题。他们将职责容貌与生意策划的准备景色作了对比，发当今生意策划展示的情境中，容貌这一构念由两个相区别却存在磋商的元素组成——形色心情的“容貌”和形色领路的“准备景色”，前者不错从面部颜色、肢体动作、语音调子过甚他非讲话因素呈现，后者则从展示的讲话实质内容体现出来。通过质性研究、实验研究及场域研究发现，准备景色对风险投资有筹划有显赫影响，而心情要素容貌的影响却并不显赫。这项研究的转换之处在于，与容貌二元模子不同，并没联系注和谐型和将就型等动机因素导致容貌类型互异，而是在对组成的领路及心情要素剖析的基础上，对比其对投资有筹划的影响，视角比较新颖非常。关联词这种分手在可操作性上可能不如容貌二元模子便于伸开盘问，后续研究还存在跟进余步。
2. 转换
指挥者转换步履是组织转换的紧迫进展形态。学者们大多认雷同子会导致更多的转换神勇步履（Chen等，2009），并对绩效产生积极效应。但二者的作用机制却存在互异：和谐型容貌同期通过动机通说念和心情通说念作用于领路机制进而影响转换性绩效；将就型容貌仅通过动机通说念作用于领路机制从而影响转换性绩效（宋亚辉等，2015）。
除了对转换的平直影响，学者们还覆按了职责容貌对转换影响流程中的外部调治因素。Klaukien等（2013）认为职责中的和谐型容貌和将就型容貌王人有意于司理作出探索新产品契机的有筹划，但和谐型容貌与转换的正向关系会受到个体对外部欣忭刺激的调治，仍是处于高位的和谐型容貌并不会受到外部欣忭环境刺激进一步加多积极心情体验，那么司理的职责容貌也不会影响他们对风险的感知及对竞争者/资源的收尾；而将就型容貌与转换的关系则受到外部欣忭刺激显赫正向调治。Patel等（2015）认为和谐型容貌和将就型容貌王人能导致高度职责转换性，对名目绩效有正面效应，但二者效搪塞环境特性的依存却有互异。在动态环境中，将就型容貌指挥者靠近不雄厚性更多地关注不可预测的变化，任务收尾更有价值，导致更高的名目绩效；而在高度复杂性环境中，和谐型容貌指挥者更能整合异质环境因素，绩效更高（Patel等，2015）。这两项研究综合覆按了和谐型容貌与将就型容貌对转换收尾的作用，并珍视探讨了环境特性对容貌效应的作用机制，提供了指挥者职责容貌与环境适合性及转换绩效关联的佐证，表里部整合的视角在职责容貌研究中是比较有风趣的尝试。
3. 绩效
职责容貌有意于正面促进组织绩效。职责容貌使企业家为了追求预期组织宗旨而神勇参加到各式扮装身份步履中，并在与外部环境匹配中神勇自我调治，克服挑战，赢得效果（Cardon等，2009）。Sirén等（2016）认为CEO变革型指挥步履对公司绩效有平直作用，而和谐型容貌作为调治变量会强化二者关系，将就型容貌则否则。Ho和Pollack（2014）从社会聚积特征角度研究了企业家容貌与财务绩效的关系，发当今社会采聚合，和谐型容貌企业产品有较跳跃度中心特征（如更倾向于寻求伙伴探讨职申斥题），会加多公司财务绩效；而将就型容貌企业产品有较低入度中心特征（如他们不肯意被东说念主接近），导致公司财务绩效减少。高技术企业中，职责容貌融会过个体宗旨追求的动机性流程而与企业增长相磋商（Drnovsek等，2016）。Vallerand等（2007）测试了两种容貌与绩效杀青的关系，发现和谐型容貌是一种积极的步履参加，通过掌执宗旨或者平直导致预测刻意西宾步履，并对绩效杀青具有平直正面影响；将就型容貌则对绩效杀青具有平直负面影响。与将就型容貌比较，和谐型容貌更能促发个体强烈的职责意向（Zigarmi等，2016），而个体神勇职责能正面促进组织绩效。这些不雅点基本是罢免个体宗旨或者神勇步履有助于组织绩效增长的旅途。另外，职责容貌对绩效的影响还应覆按表里部的匹配性和适合性。“个体—组织”和“需求—智商”两种匹配感知会调治容貌和绩效的关系（Astakhova和Porter，2015）。总之，职责容貌中的和谐型容貌有益于组织绩效，而将就型容貌则不成正面预测组织绩效。这些研究对于厘清职责容貌在实践中的效应及探索作用于收尾变量的情境机制具有一定表面风趣，为深刻企业家容貌、职工职责容貌和企功绩效及步履的关系提供了实证依据。
六、论断与将来研究瞻望通过对经典文件和最新主流文件的梳理分析，本文建议职责容貌研究的逻辑框架，跨层整合模子如图3所示。
咫尺学者们探讨该命题大多复古四条旅途：一是平直探伤职责容貌在职责时局的效应，重在分析职责容貌二元类型分别对个体、团队及组织的影响机制，如图中①②③，这部分文件数目较为弘远，效果相对丰富；二是覆按职责容貌的前因，哪些因素会促发个体产生职责容貌，仍然从个体、团队、组织三个层面进行解读，如④⑤⑥；三是探讨职责容貌在组织—组织、个体—个体、组织—个体等作用中的扮装，关注其作为中介变量的传导机制，如⑦⑧⑨；四是职责容貌调治各眉目变量作用的情境机制，覆按容貌对个体—个体、组织—个体等流程中的调治效应，如⑩⑪。进一步梳理咱们发现：
第一，学者们对职责容貌作用效应的研究相对丰富，收尾变量在个体、团队、组织三个层面均有系统研究。如在个体层面，触及内隐体验、外显步履及景色，关注话题的深度与广度显赫甚于前因研究。比较之下，调治作用的探讨少于平直效应的研究。第二，聚焦于团队层面职责容貌的研究相对比较匮乏，探讨团队层面前因机制的更为稀缺，但正因为存在研究缺口，该视角的效果得到了泰斗期刊诸如JAP、JASP的青睐（Liu等，2011；Thorgren和Wincent，2013）。第三，研究想象以探望法为主，Vallerand所代表的研究团队（Vallerand等，2003；2007；2010；Lalande等，2015；St-Louis等，2016）更倾向于用一组探望数据或是纵向探望追踪覆按论断的雄厚性。偶见实验法、质性研究、逻辑演绎等方法，研究方法日趋纯熟，但更多尝试其他研究方法进一步考据收尾的雄厚性可能是有风趣的尝试。第四，原土研究仍然比较滞后。外洋系统研究兴起于本世纪初，颠倒是近三年对该命题的关注度显赫提高，原因可能是伴跟着转换创业研究的兴起，职责容貌相较于其他构念能更好地评释组织转换或职工创造力，但原土研究却在研究方法、视角及内容上王人存在比较明显的遗憾，面前职责容貌研究的文件不管是数目照旧质料上王人无法满足表面和实践的诉求。本文系统性地回望和梳理了职责容貌研究的视角、层面、前因及收尾变量，为将来研究的跟进提供了基础和框架，具有延展性和可行性。鉴于咫尺职责容貌研究的效果与缺口，本文认为将来不错在如下几方面伸开探讨：
（一）进一步覆按职责容貌的作用机制和动态变化机制
与个体心情景色、自我评价等构念不一样的是，职责容貌既包含领路要素，又包含心情要素，可能对转换绩效、创业潜能、做事疲劳有邃密的评释力。咫尺关注的焦点大多连结于容貌的平直效应，颠倒是将其作为调治变量覆按主效应存在的规模要求的研究还比较少，但这么的效果频频具有直不雅的实践指导风趣（Sirén等，2016；Verner-Filion等，2012）。再者，容貌形成和消退动态机制的动态研究相对较少（Collewaert等，2016），而职责容貌作为一种强烈的心情景色，频频会跟着时辰的推移衰减，其中机理如何？如何延续及调理？除此除外，职责容貌还会在组织里面进行横向扩散，已有研究大多着眼于指挥者容貌被职工所识别与感知，那么职工个体的职责容貌如何被平直阁下所感知？这种感知又会产生怎样的收尾？深入挖掘职责容貌的纵向变化机制和横向扩散机制具有显赫的表面风趣及实践价值。
色狗（二）职责容貌前因变量跨层系统性研究
文件梳剃头现，面前对职责容貌前因变量的探索显赫少于收尾变量的研究效果。再者，学者们相对偏好关注某一眉目变量（组织、团队、个体）对职责容貌的影响，这在机制探索的前期不失为一种易于伸开研究想象、剖析问题比较深入的作念法，但跟着效果的慢慢丰富，仅局限于某一层面而忽略了与其他眉目变量的交互性，可能枯竭对职责容貌的全局视线覆按，也不利于解读跨层变量散乱有致的交互效应，裁汰了研究的实践指导风趣。也有学者仍是进行过系统性跨层研究的尝试，Liu等（2011）等覆按组织自主救济、团队自主救济及个体自主导向对和谐型容貌进而创造力的影响，形容了捕捉个体创造力影响因素的全局画面，这种系统性想象的理念不管是表面风趣照旧实践价值王人比局限于单一层面的研究更鼓胀和丰沛。遗憾的是，咫尺类似的跨层研究并未几，还存在比较大的探讨空间。
（三）职责容貌二元结构里面交互作用
由于职责容貌存在二元结构，不同类型容貌对这些收尾变量的影响机制存在显赫互异，这在以往研究中已得到考据。关联词，具有多重特质并受到东说念主际关系、组织轨制等外部影响的个体可能并不那么纯正，并非填塞受内在因素驱动“发自肺腑喜爱”的和谐型容貌或者“屈从于外部评价”的将就型容貌，可能两者敩学相长。那么当职责容貌的两种类型在归拢个体身上起交互作用时，会呈现出怎样的效应？咫尺的研究并未提供谜底，将来可着眼于二元类型的交互特性进行作用机制的探索。
（四）研究想象的进一步完善
容貌二元结构模子的建议者Vallerand所在团队倾向于用多项探望或纵向探望覆按论断的雄厚性，一些泰斗期刊如AMJ、JAP、JASP也更救济多少项研究进修假定的研究方法，但在咱们检索到的文件中，用一项探望的数据来救济论断的作念法仍然是主流。将来不错琢磨引进其他的研究方法简直验法，或者更多地秉承纵向研究方法，以时辰序列视角切入对个体职责容貌景色的动态覆按，这对于深刻容貌形成及作用的轨迹会有愈加精确的把执，同期也规避了横断研究无法探伤“原因变量在前，收尾变量在后”因果关系的问题。如Collewaert等（2016）发表于JMS的文章用纵向研究追踪了创业者容貌的动态变化轨迹，探伤因果关系无疑更具有劝服力。
（五）职责容貌的原土化研究
现存效果大多根植于好意思国文化布景，与外洋研究比较，原土研究不管是数目照旧质料王人相对比较滞后。关联词由于显赫的文化互异，原土职工个体职责容貌的形成及影响机制具多情境的特殊性，伸开原土职责容貌的研究具有显赫的表面风趣和现实风趣。
1. 高权利距离使得原土职工欣忭何况风俗于接受组织轨制安排的扮装并履行扮装应尽的义务。在组织里面，职位低者对职位高者尊敬和盲从成为原土企业职工扮装内容之一，尤其是一些传统行业的国有企业、大型企业，高权利距离起了邃密的维系和融合组织结构的作用（陈东平，2008）。前文已述自主倾向以及团队、组织自主救济有意于职工和谐型容貌的形成（Liu等，2011），而原土高权利距离的组织结构在组织救济、团队救济方面可能与好意思国文化布景中的企业比较存在互异。
2. 非填塞融合的集体主义文化。比较好意思国，中国文化更强调集体主义以及东说念主与东说念主之间的融合，但作为个东说念主主义原能源的家庭不雅念也树大根深。溯及农耕文化的集体主义和家庭生涯方式代表的个东说念主主义将会在中国历久共存（陈东平，2008）。中国职工更倾向于督察邃密的东说念主际关系，在团队中保全和杀青自我。原土文化的集体主义特征强于好意思国，但自己不全是融合的，因而弱于日本。这种介于两者之间特殊的集体主义文化形态使得咱们不错算计，原土情境下职场东说念主际关系的复杂性可能导致职工个体职责容貌的形成和效应王人存在特殊性。
3. 较高的不笃定性规避。中国东说念主相对枯竭特立独行的冒险精神迷奸 拳交，在组织中强调表率治理，倾向于雄厚的职责环境，并但愿规避职责中的不笃定因素。在这种环境和氛围中职工职责容貌的步履进展和影响因素可能也成为值得琢磨的命题。